财务培训——价值链分析及管理会计的构架(ppt 27页)

财务培训——价值链分析及管理会计的构架目录：
第一节  价值链的概念
一、企业内部价值链
二、纵向价值链
三、横向价值链
第二节 价值链分析的内容和研究顺序
一、价值链分析研究的内容
二、价值链分析的顺序
第三节   以价值链分析为基础的管理会计构架

 

 

财务培训——价值链分析及管理会计的构架内容提要：
    企业的生产经营活动 ：
（1）供应
是指与产品生产有关的接收、存储和分配等各种价值活动。如原材料的装卸、仓储、库存控制、运输和向供应商退货等价值活动。
（2）生产
是指将原材料转化为最终产品的一系列价值活动。如：加工、组配、包装、设备维修和检测、各种设备的管理等价值活动。
（3）储运
是指将最终产品存储、发送给买方的各种价值活动。例如产成品库存管理、运输、定单处理、送货等价值活动。

  企业的基本职能活动，是指企业履行基本管理职能的各种活动，包括企业的总体管理、计划、财务管理、会计核算、法律管理等诸多方面的活动。企业的基本职能活动是通过整个企业内部价值链而不是某一单个价值活动对企业的生产经营起辅助作用，如财务管理就是通过对整个企业的资金管理来履行其职能的。

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