预算考核与评价简述(ppt 29页)

预算考核与评价简述目录：
一、预算考评
二、业绩导向型
三、真实导向型
四、矛盾与协调
五、案例

 

预算考核与评价简述内容提要：
在全面预算管理运行中，预算目标确定、预算编制、预算执行、预算考评组成了一个完整的系统，它们相互作用，周而复始地循环，以实现对整个企业经营活动的最终控制。其中，预算考评作为一个承上启下的关键环节，在全面预算管理中发挥着重要职能。通过考评，能够反映整个企业的经营业绩与员工成绩，可以帮助管理者衡量有关预算目标的实现程度，为目标的实现提供依据和可靠保障，并为今后编制预算提供有价值的参考，同时能产生较强的激励性，进一步地激发员工的工作热情。
业绩导向型考评能够促使执行者追求更高的业绩目标，但却可能加剧讨价还价和预算松弛，从而削弱预算对现实的指导意义；真实导向型预算考评能够增强预算的准确性，使预算更好地发挥规划和现实指导功能，但却可能妨碍执行者努力追求更高、更好的业绩。
   以业绩为导向还是以真实为导向，成为预算考评制度设计中一个两难的选择。

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