医院财务管理课程(ppt 96页)

医院财务管理课程目录：
第一节 概述
第二节 医院预算管理
第三节 医院筹资管理
第四节 医院投资管理
第五节 医院资产管理
第六节 医院财务分析

 

医院财务管理课程内容提要：
（一）财务管理概念
  是现代市场经济社会中最基本的管理活动，它通过决策、计划和控制等手段来组织医院财务活动、处理医院财务关系的一项经济管理工作。
（二）医疗机构的分类
1、概念
   非营利性医疗机构指为社会公众利益服务而设立和运营的医疗机构，不以营得为目的，其收入用于弥补医疗服务成本，实际运营中的收支结余只能用于自身的发展，如改善医疗条件、引进技术、开展新的医疗服务项目等。
1、非营利性医院
（1）创造足够的收支结余来保证对社区提供现有的医疗服务的连续性。
（2）创造足够的收支结余可以投资与医院发展所需的新医疗技术和新医疗服务。
（3）积极寻求政府的支持，但从医院营运和财务管理上不能单纯依赖这些资金的支持。
（4）在政府指导价的基础上，以尽可能低的价格向社区提供基本医疗服务。

 

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