全面预算管理体系(ppt 57页)

全面预算管理体系目录：
一、预算管理项目背景介绍
二、全面预算管理概述
三、预算组织体系
四、预算目标、工作计划、编制审核
五、预算分析与信息反馈
六、预算考核
七、其他体系支持与预算持续改进

 

全面预算管理体系内容提要：
全面预算管理是企业集团的一项重要管理工具：
横向资源配置，纵向管理控制
其作用主要表现在以下3个方面：
 明确目标的工具；
 落实责任与权力的工具；
 生成管理信息的工具。
集团全面预算管理体系的构建需要处理好三个维度的关系：
不同层面的主体：公司总部，子公司、事业部、车间；
预算的主要环节：目标确定、编制、执行、信息反馈和预算考核；
预算的重要项目：收入、生产、成本、采购、资金等。
全面预算管理体系在企业中不是孤立的，与企业的其他管理平台相互依赖：既需要其他管理平台作为支撑，又对其他管理平台的完善会起到推动作用。

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