江苏某建设集团财务会计管理制度(doc 50页)
江苏某建设集团财务会计管理制度(doc 50页)内容简介
江苏某建设集团财务会计管理制度目录:
第一章 总则
第二章 会计机构与会计岗位
第三章 主要会计政策
第四章 会计核算与科目设置
第五章 会计凭证和账簿
第六章 货币资金管理
第七章 应收及预付款管理
第八章 存货管理
第九章 对外投资的管理
第十章 固定资产管理
第十一章 负债的管理
江苏某建设集团财务会计管理制度内容提要:
第七条 集团总经理主管、财务总监分管全集团财务管理和财务审计工作。
第八条 集团总经理职责:根据国家法律、法规及有关财务会计制度行使管理职权;接受国家财政、税务、审计机关、董事会、监事会的检查监督;根据生产经营规模确定集团内部财务管理机构设置;提名集团财务总监人选经董事会批准后任命;任命集团和各公司财务负责人;行使董事会授予的投资权。集团总经理的工作对董事会负责。
第九条 集团财务总监职责:具体组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度;组织制定集团财务管理制度;负责编制和执行本集团的预算、财务收支计划、信贷计划,拟定资金筹措和使用方案;负责本集团的成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核;建立健全财务核算制度;定期或不定期组织内部审计机构对集团内部所属单位的资产、财务收支和效益情况进行审计、检查、监督;负责对集团和各公司财务负责人进行考核;集团内调整一般财务人员岗位要征得财务总监的同意。财务总监的工作对集团总经理负责。
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