财务计划与控制分析(ppt 123页)

财务计划与控制分析目录：
一、财务计划与企业战略的关系
二、财务计划的目的、目标
三、财务计划的误区
四、如何做好财务计划
五、计划制定的步骤
六、财务控制

 

财务计划与控制分析内容提要：
计划是为了完成一定的目标而事
前对措施和步骤作出的部署,让工作变得更为有序.
凡事预则立，不立则废，孔子曰。
可以减少公司的信息不对称，让整体公司都知道该挪哪个步，远大的张跃说。
让公司对运行情况的测评有个最基本的参照物，白马广告彭总说。
人家都说生活节奏尽在掌握，其实企业也一样，有了计划，少了很多有惊无险或有惊有险的事情。
计划可以给出方向，减少变化的冲击。
计划是一种协调过程
计划可以减小不确定性。
计划还可以减少重叠性和浪费性的活动。
计划设立目标和标准以便于进行控制。

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