资本运作与集团公司财务管理实务(ppt 257页)

资本运作与集团公司财务管理实务目录：
一、 创建有价值的企业
二、 企业价值评估--资本运作的基础
三、 资本运作的前提 -- 开辟多种融资渠道
四、 合理吸引风险投资，推动公司成长
五、 投资项目的可行性研究及商业计划书
六、 国际资本市场上市融资的操作策略
七、 做好投资规划， 抵御融资风险
八、 并购铺就企业扩张之路
九、 进行跨国并购，建立企业帝国
十、 详细的规划为并购增添胜算
十一、 巧妙并购，组建企业集团
十二、 内部资本的有效运作

 

资本运作与集团公司财务管理实务内容提要：
并购战略：
有线电视对广播电视的竞争威胁；
对有线电视的竞争威胁进行放大；
结论仍然可行。
10年后，家用电器和广播电视之间，
选择哪一个？
并购交易：
出价每股61美元；
要价每股67美元；
交易每股66.5美元；
购买交易总金额63亿美元。
并购对GE的巨大收益：
拥有一个巨大的电视网；
一个国际化的医疗设备企业；
一个占重要地位的全球卫星公司；
数十亿美元现金；
这一切，都是当初以63亿美元对RCA的收购。

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