某门店利润管理定义(ppt 33页)

某门店利润管理定义目录:
一、经营能力提升的3个思维
二、影响门店利润水平5大因素
三、提升利润的8项关键技巧
四、避免利润流失的7个误区

 

某门店利润管理定义内容简介:
    暂时不买的顾客——持续加深知名度，留下美好印象。开始采价的顾客——积极提供专家建议，赢得信任。部分购买的顾客——关注顾客对已购商品的满意度，带动该顾客后续的潜在消费。全部购买的顾客——对待忠实用户需全心以赴，期待在这顾客周围人群中产生连锁效应。

 

 

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