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福田汽车财务管理案例分析(ppt 30页)

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财务管理案例
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福田汽车财务管理案例分析(ppt 30页)内容简介

福田汽车财务管理案例分析目录:
1. 课题背景介绍
2. 案例背景简介
3. 案例分析
4. 结论

 


福田汽车财务管理案例分析内容简介:
    虽然福田公司在所有者权益等各个方面的指标都低于行业平均水平,但其企业整体却排位于行业之首。因此,我们认为福田公司在其管理方面有优于其他同类企业的地方。
    资金管理目标及管理流程第一层级为年度管理目标,主要是资产负债率、资金周转率、融资成本率等指标,在公司年度资金预算中体现。第二层级为日常的月度管理目标,主要包括回款率、现金流量、资产负债占用等指标,在月度资金计划中体现。
    销售收入的增长只给这些企业带来了账目利润,不能带来维持经营、扩大生产规模所必需的现金流入,而且随着应收账款数额的持续增加、平均账龄的不断增长,可能出现的坏账损失也越来越大,给企业生产经营带来巨大的潜在风险。所以,应收账款的管理对企业资金管理有着重要的作用。

 


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