管理控制解析(ppt 34页)
管理控制解析(ppt 34页)内容简介
(二)实时控制
这种控制方式的特点是在计划执行过程中进行监督指导,既可由人亲自参与,也可借助于计算机与自控装置来实现(如导弹、飞船的发射)。
1.实例与类型
实时控制的具体方式与实例很多。主要有以下三种类型:
①驾驭控制:随时根据出现的情况采取应急措施。平时接触的骑自行车、驾驶汽车、工艺品的雕刻……均属此类控制。
②关卡控制:即对计划执行中的偏差程度加以限制并采取相应措施。这在产品的质量检验中用得十分广泛。
(三)反馈控制
反馈控制是一种在计划执行一段时间或结束后进行的事后控制,主要为下一步计划的实施总结经验,但它却常常是管理控制工作的主要形式。例如:
工作总结
产品性能检验
市场信息反馈系统
冰箱、空调温控系统
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