财务经理成功进阶从记账人到管理者(ppt 89页)

问题讨论：    为什么财务在管理中格外重要？

“中国企业绝大多数的财务经理还停留在账房先生阶段。”
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了解现代企业财务经理应当发挥的管理职能

掌握财务管理所必备的思维方法、技能和工具

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启动转变
我们的议题：

进阶之一    象管理者那样思考

进阶之二  参与战略规划

进阶之三  战略性财务控制

进阶之四　  有效的财务分析与报告
 
进阶之五          业绩计量与评价

迈向新一代的CFO

 

 

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