某公司财务战略管理模式分析(ppt 90页)

某公司财务战略管理模式分析目录：
一、财务战略
二、财务组织
三、财务管理
四、财务管理流程

 

某公司财务战略管理模式分析内容简介：
预算管理委员会是在总经理直接领导下的公司预算管理的常设机构。其主要职责是：根据企业发展战略制定企业预算目标、政策、程序等；各项预算的审定、监督、控制与调整修订等．
财务部是主管财务预算管理的职能部门。其主要职责是：汇总、平衡各部门的年度财务预算；研究、编制集团的年度财务预算；对集团未来经营的持续增长做出预测 ；分解和下达各项财务预算指标；月（季）度监督、检查、分析、总结和评价各部门的财务预算执行情况．

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