企业预算控制与组织体制概述(ppt 148页)

企业预算控制与组织体制概述担：
第一节、预算控制概述
第二节、预算组织体制
第三节、预算目标规划
第四节、资本预算

 

企业预算控制与组织体制概述内容简介：
     预算——以货币形式表示的计划，是一种转化为控制标准的计划。预算控制——将企业的决策目标及其资源配置加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程。
     预算控制的指导思想：以市场开拓为龙头，以效率和效益为核心，以财务管理为枢纽，将企业集团的一切经营理财活动均纳入严格的预算控制体系。
     预算管理委员会设置方式有二：预算管理委员会对总经理负责；预算管理委员会对董事会负责。
     资本预算的第一种解释：针对期限超过一年或一个营业周期的那些资本支出性项目、具有重要影响业务事项以及特殊发展阶段或特别目的等投资活动所编制的预算。预算管理是一种权力控制管理，是一种机制安排预算是一种“全面预算”管理，具有全面控制的能力。

 

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