企业财务战略与资金管理讲义(ppt 39页)

企业财务战略与资金管理讲义目录：
一、企业财务战略概述
二、企业资金投放战略
三、企业资金筹措战略
四、企业股利分配战略
五、企业战略财务重组——杠杆收购

 

企业财务战略与资金管理讲义内容简介：
    在依据上，战略是在对企业外部环境和内部环境深入分析和准确判断的基础上形成并实施的，战略的核心是企业的发展方向和对未来环境的适应性。
    企业财务管理工作的首要前提是对环境进行认真的调查和分析，了解财务管理环境的现状和发展趋势，从而制订相应的财务管理决策，用以指导日常的财务管理工作。
    战略管理体系包括公司战略、经营战略和职能战略三个层次，其中上一层次的战略决策构成了下一层次的战略环境。
    财务管理作为企业的一项重要的职能管理，其管理决策与程序应受到企业经营战略的约束，并在企业经营战略的指导下进行，支持企业战略的实施，促进战略目标的实现。
    企业资金投放是指企业投入一定的资金以期在未来取得收益的经济活动。资本预算决策依据为净现值大于零。

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