某公司财务战略控制规范(ppt 26页)

某公司财务战略控制规范目录：
1、财务战略理论
2、财务预算管理
3、财务流程再造
4、财务控制

 

某公司财务战略控制规范内容简介：
    公司战略：是指关系公司生存和发展，面向公司高层和未来的谋划。著名经济学家安索夫和德鲁克的定义为：公司战略是依据组织所拥有的资源勾画出组织未来发展方向；
    财务战略：为谋求公司资金均衡、有效地流动以及实现公司生产经营目标，增加公司财务经济优势，在分析内部条件和外部环境的基础上，对公司资金流动所进行的全局性、长期性和创造性的谋划。战略思想：是公司制定和实施财务战略的指导原则和基本理念，它凝聚中财务战略的核心观念。战略目标：是指公司长期财务活动的总体目标，即公司生产经营未来预期要达到的技术经济指标或特定目的。战略规划：是指对公司战略目标的系统化和具体化，即为实现战略目标对公司未来各项资源分配、任务规划及资金安排等，可作为未来生产经营活动的行动纲领。战略重点：是指为保正站目标目标的实现，在分析内部条件和外部环境基础上，根据公司状况及其发展趋势确定的未来重点发展的业务或预期完成的任务。

 

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