名称：某集团全面预算管理培训资料(ppt 77页)

某集团全面预算管理培训资料目录：
一、全面预算管理概述
二、全面预算的管理
三、现金（资金）收支预算
四、利润预算

某集团全面预算管理培训资料内容简介:
    预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。
    全面预算： 就是要涵盖集团从市场销售到生产、成本、财务等各个环节，从经营管理、生产技术、设备投资到人力资源等领域的全部经济活动，包括各种财务及非财务事项。
    筹资预算：是企业在预算期内需要新借入的长短期借款、经批准发行的债券以及对原有借款、债券还本付息的预算，主要依据企业有关资金需求决策资料、发行债券审批文件、期初借款余额及利率等编制。
    财务预算：是围绕企业的战略要求和发展规划，以业务预算、资本预算为基础，以经营利润为目标，以现金流为核心进行编制，并主要以财务报表形式予以充分反映。预算调整、追加重点应当放在财务预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面。