全面预算管理体系说明(ppt 156页)

全面预算管理体系说明目录：
一、公司治理结构与全面预算管理
二、全面预算管理：管理控制的关键环节
三、全面预算管理体系的基本框架
四、预算编制基本技术与方法
五、全面预算管理的积极作用
六、实施全面预算管理应注意的问题

 

全面预算管理体系说明内容简介：
    战略是在特定环境下，为实现一定的长期目标而对资源和能力实施有效的配置和组合。“战略的核心在于与众不同。它意味着有意选择不同的行动方案以提供独特的价值组合。”
    竞争优势是指公司由于拥有竞争对手难以复制或效仿的业务系统，在特定的市场开发的能够实现低成本和/或高收益的能力。

 

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