某公司盘点管理手册(doc 33页)

某公司盘点管理手册目录：
第一单元   前言
第二单元   概述
第三单元   盘点作业流程
第四单元   盘点的组织及制度确立
第五单元   盘点配置图及其表格
第六单元   盘点前的准备
第七单元   盘点的具体操作
第八单元   盘点结果的分析和处理
第九单元   其它

 

某公司盘点管理手册内容简介：
    所谓盘点就是定期或不定期地对店内的商品进行全部或部分的清点，以确实掌握该期间内的经营业绩，并因此加以改善，加强管理。
   作业流程管理1．盘点制度由总部统一制定。包括：盘点方法、盘点周期、帐务处理、差异处理及奖惩规定；2．组织落实包括：全部盘点的组织落实和部分盘点的组织落实、区域划分；3．盘点作业要划分区域，落实到人；4．盘点前准备：主要有人员组织、工具、通告、商品和环境整理、工作分配与盘前培训、各种资料整理；5．盘点作业：主要有资料整理与分析、库存调整、差异处理、奖惩实施。

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