秦山核电-计划编制和进度控制.pdf33

[摘要]
作为主承包商驻现场组织机构的二级和三级进度计划员,作者的工作范围能够涉及到秦山项目的一级主进
度计划, 二级控制与协调进度计划和三级施工进度计划,并且涉及到设计,采购,建造,移交几个阶段.根据
自己对项目的理解和工作经验,作者对秦山项目的分级计划,其中涵盖计划的分级管理, 计划作业代码的编
码计划代码的字典分级计划之间的接口二级计划与三级计划之间的接口各个分包商三级计划之间
的接口二级进度计划的更新分析评估以及项目的专项计划进行了深入的讨论并且论述了作者对
P3 这一项目进度控制的工具在具体工程中的应用对P3 的自主开发进度计划的可视化等几个方面独到
的见解.
[关键词]
C&C 二级计划三级计划秦山CANDU, BSI, P3
01.秦山CANDU 工程概述
秦山三期重水堆核电站工程是我国九五重点建设项目该项目从加拿大引进2 72.8 万千瓦坎杜6
CANDU6 重水堆机组项目现场位于浙江海盐秦山地区的螳螂山上工程由加拿大原子能有限公司(AECL)
负责设计并以主承包合同的方式进行施工建造工程静态固定建成价为28.80 亿美元主建造合同于1997
年2 月12 日生效主合同确定的工程建设周期为72 个月1 机组与2 机组将分别于2003 年2 月12 日
和2003 年11 月12 日完工并投入运营
02.秦山CANDU 工程计划的子项划分
该电厂分为
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