财务管理的语言与工具(ppt 74页)
财务管理的语言与工具(ppt 74页)内容简介
财务管理的语言与工具目录:
第一部分、引言
第二部分、财务管理的语言
第三部分、财务管理的理念
第四部分、财务管理的工具
财务管理的语言与工具内容摘要:
为什么很多管理者怕“财会”:
专业性太强,隔行如隔山
“财会”历来是企业的“禁地”,没有什么机会接触到“财会”运作的全过程,不知其“深浅”。
与财务人员沟通很困难,搞不清。
都是数字游戏,头晕。
工作中还是要与财会打交道:
预算与资金使用
成本核算与控制
费用分摊与控制
应收、应付
效益与奖金提成
会计的管理职能是什么?
以货币的形式分析和记录企业的日常经济活动。
对经济活动的数据进行分类、汇总,以财务报告的方式传递企业经济信息。
反映企业收入与费用的配比,反映经济资源的来源与分布状况。
帮助管理者了解企业经营过程和进行决策的一整套信息系统。
财务的管理职能是什么?
显示器——报表分析
监控器——内部控制
纽带——相关关系
决策的参谋——财务战略
保值增值
..............................
用户登陆
财务知识热门资料
财务知识相关下载