河南移动素质模型-中层财务类.doc15

全局观念（OVV）
【定义】从组织整体和长期的角度，进行考虑决策、开展工作，保证企业健康发展。
n        认清局势 深刻理解组织的战略目标，组织中局部与整体、长期利益与短期利益的关系，以及其他各关键因素在实现组织战略中的作用。
n        尊重规则 有较强的法律、制度意识，尊重企业运作中的各种规则，不会为局部小利而轻易打破规则和已经建立的平衡与秩序。
n        团结协作 倡导部门间相互支援、默契配合，共同完成组织战略目标。
n        甘于奉献 明确局部与整体的关系，在决策时能够通盘考虑；以企业发展大局为重，在必要时能够勇于牺牲局部“小我”和暂时利益，为企业战略实现和长远发展的大局让路。
【行为范例】工作思路清晰，重点突出。
【行为范例】在企业中，严格按照规章制度办事。
【行为范例】能够对组织的战略目标有准确的理解，并以此作为出发点，安排各项工作。
【行为范例】把一个企业看作一个整体，在决策时能够通盘考虑。
【行为范例】在顾全大局、勇于奉献上，能够起到表率作用。
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