名称：解决财务管理的方案(doc 72页)

解决财务管理的方案目录：
一、财务会计............................5
 1、sap R/3财务会计子系统概述...........5
    总分类帐模块........................9
        总分类帐科目....................9
        总分类帐科目记帐...............10
        计划...........................12
        结算...........................14
 2、应收帐款模块.......................18
        概述...........................18
        客户主记录.....................19
        给客户开发票...................21
        收款处理.......................21
        特殊帐务.......................22
        凭证和科目的处理...............23
        催款通知.......................24
        信函...........................24
        报表...........................26
        客户信贷管理...................27
  3、应付帐款模块......................31
        概述...........................31
        供应商主记录...................31
        支付...........................34
        特别总帐业务...................34
        凭证和帐户的处理...............34
        对帐单.........................35
        报表...........................35
  4、固定资产会计核算..................36
        概述...........................36
        折旧表及折旧范围...............36
        资产分类.......................36
        资产交易.......................37
        财务信息系统...................40

解决财务管理的方案内容摘要：
     在现代企业制度中，财务管理扮演着一个十分重要的角色。当今的财务管理已经完全超越了计划经济体制下的核算的范畴，而是从更高的层次参预企业控制、企业经营和企业管理。财务管理的地位越来越被企业的决策者所重视。企业的最终目的是所有者权益最大化，满足企业这个目的的最根本手段是“开源节流”，即增加企业的收入和降低企业的成本。从开源的角度，财务管理所面临的主要命题是如何加强资金运作；从节流的角度，财务管理所面临的主要命题是如何有效的控制成本。这两点都对企业的财务管理提出了更高的要求。
     信息技术的提高不仅优化和完善了企业内部管理机制，也使企业在以后的市场竞争中处于有利的位置。大唐电信作为中国的大型高科技企业，其业务范围覆盖整个中国，而财务管理相对集中。为了决策层能及时得到企业经营活动的信息并决策，集成性和实时性对大唐电信的财务管理显得尤为重要。
     这就需要大唐电信在原有的财务管理计算机支持系统上，建立起一个全国的财务管理主干系统，该系统不仅能够和原有的核算系统有效的协同工作，而且能够全面的加强大唐电信的企业控制和管理，集成业务流程，提高资金运作的能力。
     sap R/3 系统提供包括所有财务与业务领域的集成的解决方案，完全能够胜任大唐电信主干财务系统的要求。