项目管理系统中的财务管理(doc 24页)
项目管理系统中的财务管理(doc 24页)内容简介
项目管理系统中的财务管理目录:
一、项目的结构
二、项目的成本控制
三、预算和可用性控制
四、承诺和实际成本
五、项目中的物料
六、项目的收入和现金管理
七、期末结帐
八、成本预测和进度分析(Progress Analysis)
九、结果分析(Results Analysis)
十、新近定单(Incoming Orders)
十一、结算
项目管理系统中的财务管理内容简介:
项目管理系统(Project System)是ERP的一个集成解决方案,它的目的是帮助企业执行项目管理中的所有任务,因此它包括了在项目所有阶段的各种功能。ERP的项目管理涵盖了两类项目:客户项目和成本投资项目。客户项目是指以销售为目的,根据客户需求执行的项目。这类项目和销售模块有很强的联系和集成。在造船,建筑,工程,服务,军工等各种行业有广泛的应用。成本投资项目是指企业内部各种类型的项目,这些项目的成本在项目完成后或者资本化或者费用化,包括研发项目,投资项目,IT项目,设备维护项目等等。这类项目在各种行业的应用更为广泛。
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