采购管理及供应链的收益管理(ppt 19页)

采购管理及供应链的收益管理目录：
一、收益管理在供应链中扮演的角色
二、多重顾客区隔的收益管理
三、具时效性资产的收益管理
四、季节性需求的收益管理
五、大量和现货顾客的收益管理
六、收益管理的实务

 

采购管理及供应链的收益管理内容简介：
     收益管理就是使用定价来增加由有限的供应链资产所产生的收益。收益管理亦可被定义为根据顾客的区隔、使用的时间、产品或产能的可利用性来订定不同的价格，以增加供应链的盈余。产品在大量和现货两类市场销售（例如：仓库拥有者必须决定是否出租整座仓库给愿意签长期租赁合约的客户，或留存部分仓库以作为现货市场之用）。

 

..............................