财务管理的方法--财务预测的内容(ppt 66页)

财务管理的方法--财务预测的内容目录：
第一节  财务预测
一、财务预测的含义
二、财务预测的作用
三、财务预测的内容
四、财务预测的程序
五、财务预测的方法
第二节  财务决策
一、财务决策的含义
二、财务决策分类
三、财务决策的程序
四、财务决策的方法
第三节  财务预算
一、财务预算的意义
二、财务预算的方法
三、现金预算和预计财务报表的编制
第四节  财务控制
一、财务控制的概念
二、财务控制的特征
三、财务控制的基础
四、财务控制的分类
五、财务控制的过程
六、责任中心

财务管理的方法--财务预测的内容内容简介：
由预测人员根据事先拟定好的提纲，对那些对预测对象比较熟悉，对未来发展趋势比较敏感的领导人、主管人员和业务人员展开调查，广泛征求意见，然后把各方面的意见进行整理、归纳、分析、判断，最后作出预测结论。
是由企业组织各方面的专家组成预测小组，通过召开各种形式座谈会的方式，进行充分、广泛的调查研究和讨论，然后根据专家小组的集体研究成果作出最后的预测判断
财务决策的含义
财务决策是指有关资金筹集和使用的决策，是企业管理当局或财务人员为实现财务管理的目标，在充分搜集并详细分析相关信息的基础上，提出解决财务问题和实现财务目标的各种可能的方案，制定评定准则和标准，利用专门方法对可供选择的财务备选方案进行比较分析，并从中选出可行方案的过程。
财务控制的概念
财务控制是管理者协调并指导各部门、单位的财务活动去实现企业总体目标，财务控制的任务就是通过调节、沟通和合作使个别分散的财务行动整合统一起来追求企业短期或长期的财务目标。

 

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