财务比率与经营绩效分析(ppt 60页)

财务比率与经营绩效分析目录：
第一节  活动力分析
第二节  安定力分析
第三节  收益力分析
第四节  成长力分析与生产力分析

财务比率与经营绩效分析内容简介：
企业经营绩效的衡量，咸透过各项指针为之，财务比率更为其所常见者。
医师会使用各种心肺功能、肝功能、肾功能指针，来检视身体机能状况。
若多增加一项绩效衡量指针，即可能改变吾人对于企业经营绩效的评估结果与判断。
两种主要分析工具
比率分析：主要在评估财务报表中各个项目彼此间的关系
现金流量分析：使分析师得以检视公司的流动性，及其如何管理营运、投资，以及融资活动现金流量。
达到成长和获利目标的方法有四
营业管理
投资管理
融资策略
股利政策
比率分析的目标：评估公司在这四个领域的
成效。
存货周转率 
存货周转率(次)(turnover of inventory)计算方式：
存货周转率 = 销货成本  依成本计算之平均存货余额
存货周转率 = 销货净额  依售价计算之平均存货余额
此时，平均存货可由下列计算而得。
(期初存货 + 期末存货)  2
存货周转率 = 销货成本 平均存货余额

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