医疗机构成本管控与财务管理分析(ppt 36页)

目录：
第一节  会计与财务管理
第二节  医疗机构财务管理概述
第三节  医疗费用收费标准与支付制度
第四节  现金收支管理
第五节  成本管理
第六节  经营分析
第七节  预算
第八节  损益平衡分析
附录  如何防范医院财务危机

内容简介：
正确适时的会计交易纪录及健全的会计制度
明确的组织目标及权责分明的组织机能
良好的内部控制体系
内部控制体系是内部控制机制和内部控制制度的总称。
内部控制机制是内部组织结构及其相互之间的运行制约关系。
内部控制制度指一种总体性的自动管理制度。
充分运用计算机信息
明确的医疗机构营运目标成本
指医疗机构在营运过程中有的费用支出，可以区分为两大类：
「已耗用成本」又分为两类：
能创造收入或获得经济效率，称为费用。
不能创造收入或获得经济效率，称为损失。
「未耗用成本」
即是递延资产，但在会计的作业准则中，仍然是属于资产科目。
意义
财务报表分析是指经由资产负债表、损益表与现金流量表等财务报表中的会计金额，分析与判断医疗机构经营的成果与财务状况之方法。
财务报表分析之目的
了解机构现在与过去的财务状况，并藉交叉比较分析之管理技术，理出各项财务比率与经营成果。

 

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