权责划分规章财务(doc 8页)

第一条  本规章依组织规章规定订定之。
第二条  本公司权责划分规章除公司组织规章及组织规程另有规定外，依本规章规定办理规章未规定者，依其他有关规章规定之。
第三条  董事长、总经理及部门单位之权责划分事项，依本规章及（附
表）权责划分表规定之。
第四条  总经理授权以下各部门主管，主管再就相关业务授权于下层人
员执行，但仍应负行政上之责任。
第五条  各部门单位订定权责划分明细表，应注意下列事项：
（一）依业务性质相同者分类依顺序排列之。
（二）呈核顺序以部门单位拟妥后送人事科，就形式要件覆审，再送原作业单位呈报总经理审核，转请总经理、董事长核定实施之。
第六条  总经理审核权责划分明细表，应就项目内容授权，须否移列加
予审察调查。总经理就各层授权之适当与否，予以审查。
第七条  权责划分表所列业务项目内容如有遗漏，应由作业单位随时呈
报总经理，暂予核定增列之。
第八条  本规章所称直属单位包括：处、部、科、室、组等直属单位。
第九条  本规章经总经理、董事长通过后实施、修订时亦同。附表：权责划分明细表

 

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