财务总监培训教程(doc 60页)

财务部经理(doc 60)部分目录：

让我们从这里了解您的岗位
什么是计划
为什么要制定计划
计划 – 工作。
心中有数 - 看看您的日常工作
管理实务 —— 需要您参加的会议
需要您主持的会议
Just do it( 请履行您的职责 )—— 签批用款申请
合理筹集调度资金
组织编制年度财务预算
督导财务表、帐的按时、准确的完成
拟订部门工作计划，并逐级落实—
督导、落实年度财务决算
做好部门工作总结及对下属的考核
向总经理汇报财务工作情况
 目     录 
规矩与方圆—— 管理制度之一：部门行政管理制度
管理制度之二：财务部员工管理制度
管理制度之三：财务人员责任与制度
管理制度之四：财务人员行为准则
管理制度之六：财务资料管理
管理制度之七：工作汇报制度
管理制度之八：内部晋升制度
磨刀不误砍材工—— 您在培训方面的作用
高瞻远瞩—— 建立部门培训体系
这是您要做的
讲解、示范、操作、总结四步培训法
如何确定部门培训方向
如何制定培训内容 
如何考核培训效果。。。。。

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