如何通过强化人力资本实现部门最大绩效(PPT 66页)

一、企业面临的挑战
1、倍速变化的市场机遇与贴身竞争的市场竞争趋势；
2、企业应对挑战的唯一策略与提升之道；
3、如何快速让人力资本激活企业核心竞争力；
二、传统人力资源六大模块；
1、人才规划；
2、招聘管理与策略；
3、培训管理与人才培养；
4、薪酬管理与激励为本；
5、绩效考核与绩效管理；
6、职业发展与规划
三、什么是人力资本？
1、传统人力资源的挑战；
人力资本的定义
人力资本实现路径四要素
四、非人力资源经理必须掌握的人力资本技巧；
1、人才规划与部门发展的协同效应；
2、招聘与识人、用人技巧；
3、培养下属的教练技巧；
4、借助行动学习快速提升部门绩效；
五、寄语与展望
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