预算控制方法与技巧培训(PPT 25页)

第一 章  控制工作概述
第一节  控制程序与控制类型
一、 控制的基本程序
二、 选择关键控制点和标准
三、 控制工作的类型
（一）按作用环节不同来分
（二）按改进工作的方式不同来分
第二节  有效控制的原理与要求
一、原理：
二、要求
第二章 控制方法、技术
第一节 预算控制
一、 预算的性质
二、 预算的种类：
三、 几种非传统预算方法
第二节非预算控制
一、 传统的非预算方法
二、 现代预算控制方法
三、会计中心、利润中心、成本中心论：
四、企业生产中对生产和运营管理的控制
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