预算控制--从战略思维到执行(ppt 66页)

目录：

预算控制的战略定位
1-1企业资源的优化配
1预算控制的战略定位
1-1企业资源的优化配置
1-1资源优化配置是管理层的责任
预算控制的战略定位
-1企业资源的优化配置
1-1-2 预算是实现企业资源配置的最佳手段
1预算控制的战略定位
1-1企业资源的优化配置
1-1-3 基于ABB模式的预算行为特征
2 预算控制是经营过程的价值链控制（投入产出控制）
1-2 预算控制是经营过程的价值链控制（投入产出控制）
1-2-3 预算的价值控制
预算系统的价值特征
1-3 管理系统化是预算控制的前提
1-4-2 预算是控制过程
1-4-3 预算控制是野战军，打的是运动战
1-4-4 预算控制对组织目标的贡献
1-4-5 预算控制全景
1-5-2 预算编制的控制设计
1-5-3 投入产出分析控制的设计

管理层对资源的责任
?资源的最佳配置
?实现资源所有者的利益最大化

责任的法律基础--受托契约责任
? 管理者利益不得与公司利益冲突
? 最大善意地谋求股东利益
? 不得以受托关系谋取私利

 

 

 

 

 

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