某公司财务报表分析与决策(PPT 192页)

一、公司高管财务分析与管理决策——任务与挑战
二、公司高管解读财务报表
三、公司高管面临的财务政策——分析与选择
四、公司高管财务分析
五、财务困境分析与评价
六、建立六个新的财务理念
七、财务绩效、财务政策与战略
1、中国企业财务危机的主要原因：
（1）产业衰退（2）投资失误
（3）竞争失利（4）市场需求变化
（5）多元化失败（6）担保失误
（7）供货信用政策错误（8）其他。
2、中国企业财务危机的发展轨迹：
（1）产品销售收入减少销售增长率下降或低于同行业
（2）产品积压、库存增加产品周转速度下降
（3）资产增加，但销售不增反减总资产固定资产周转速度下降
（4）利润减少，盈利能力下降销售利润率和资产利润率下降
（5）应收款和预付款增加应收帐款等流动资产周转速度下降
（6）经营性现金净流入减少经营性净现金<(利润+折旧+摊销+利息)
（7）应收款和预付款引发违约现象呆坏帐比例上升
（8）短期债务违约银行短期借款的付息还本困难、应付款逾期
（9）长期债务违约银行长期借款的付息还本困难，逾期未还
（10）财务困境融资困难：主要银行拒绝贷款、主要股东拒绝拯救
（11）债务危机法律纠纷、法律诉讼
（12）人事危机核心团队人员离职
（13）财务危机申请破产保护
..............................