责任会计培训课件(PPT 41页)

责任会计
本章重点
各责任中心及其考核与评价
内部转移价格的使用
一、责任会计概述
责任会计是通过在企业内部建立责任中心，
利用责任预算为控制，通过编制责任报告
进行业绩考核评价的一种内部会计制度。
责任会计是20世纪中叶产生并发展起来的，它
的产生与分权管理模式的形成有着密切关系。
由于市场经济的日趋激烈，企业的规模逐渐扩
大，出现各种集团型企业。当时的集中管理模
式无法满足迅速变化的市场需求，这时，就产
生了现代分权管理模式。
所谓分权管理，是指将生产经营决策权在不同
层次的管理人员之间进行适当的划分，同时将
决策权随同相应的经济责任下放给不同层次的
管理人员，使其都能对日常的经营活动作出及
时有效的决策，以便迅速地适应市场的变化。
责任会计的原则
目标一致原则
可控性原则
责权利相结合原则
反馈原则
责任会计的运用程序
建立责任中心
确定各责任中心的目标和考核标准
建立各责任中心的记录和报告制度
评价考核实际工作成绩
二、责任中心的设置
责任中心是指承担一定经济责任，并拥有相应
管理权限和享受相应利益的企业内部责任单位
的统称。
（一）成本中心
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