公司薪酬管理制度(doc 3页)
公司薪酬管理制度(doc 3页)内容简介
公司薪酬管理制度内容提要:
第一条 本公司依据劳资兼顾,互助互惠原则,为给予员工合理的待遇,特制定本章程。
第二条 员工薪资采用月给制,当月薪资于次月 日发放(如逢例假日提前一日发给)。
新进人员于报到日起薪, 日以后到职者,当月薪资并于次月发放。
第三条 新进人员叙薪由总经理依员工的学历、经历、职务核定职等及薪级。
第四条 新进人员工作不满 日者,薪资不发。
第五条 薪资项目分为:
(一)津贴:
1.伙食津贴:员工餐费每人每月 元。
2.主管津贴:企管人员依不同职务,给予不同津贴(金额如表1.13)
3.生活津贴:(1)为配合经济发展、物价上涨与安定员工生活所给予的津贴。
(2)每年 月份经总经理核定调整一次。
(3)调整依据:依个人绩效与贡献大小。
(二)本薪:
1.依“职务评价”规定给付范围,并在此范围内再依学历、年资、能力、绩效等核给固定薪资。
2.本薪以每年 月调整一次。
3.调整依据:依个人绩效与贡献程度。
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第一条 本公司依据劳资兼顾,互助互惠原则,为给予员工合理的待遇,特制定本章程。
第二条 员工薪资采用月给制,当月薪资于次月 日发放(如逢例假日提前一日发给)。
新进人员于报到日起薪, 日以后到职者,当月薪资并于次月发放。
第三条 新进人员叙薪由总经理依员工的学历、经历、职务核定职等及薪级。
第四条 新进人员工作不满 日者,薪资不发。
第五条 薪资项目分为:
(一)津贴:
1.伙食津贴:员工餐费每人每月 元。
2.主管津贴:企管人员依不同职务,给予不同津贴(金额如表1.13)
3.生活津贴:(1)为配合经济发展、物价上涨与安定员工生活所给予的津贴。
(2)每年 月份经总经理核定调整一次。
(3)调整依据:依个人绩效与贡献大小。
(二)本薪:
1.依“职务评价”规定给付范围,并在此范围内再依学历、年资、能力、绩效等核给固定薪资。
2.本薪以每年 月调整一次。
3.调整依据:依个人绩效与贡献程度。
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