中山聚豪园销售组织及日常管理制度(doc 41页)

中山聚豪园销售组织及日常管理制度目录
第一篇：销售组织架构及日常管理制度
第二篇：人力资源规划、培训篇
第三篇：销售流程

 

中山聚豪园销售组织及日常管理制度内容简介：
    执行销售任务的人员主要面对顾客，接待顾客，推荐产品，实现成交，使产品体系（PS）与行为体系（BS）达到整合顾客满意的效果。
    执行服务任务的人员主要包括销售经理、销售主任及当值销售人员、保安、财务等，为销售工作提供必要的后勤服务，在行为体系（BS）与服务体系（SS）方面实现顾客满意。

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