广东某电子公司培训管理制度(doc 20页)
广东某电子公司培训管理制度(doc 20页)内容简介
广东某电子公司培训管理制度目录:
第一章、总则..........2
第二章、培训组织管理..........3
第三章、培训需求分析与计划..........4
第四章、培训项目设计..........5
第五章、培训组织实施..........8
第六章、培训成果转化..........9
第七章、培训效果评估..........10
第八章、员工的培训权利和义务..........12
第九章、附则..........13
附件一:新员工培训管理办法..........14
附件二:培训运作流程..........17
附件三:员工培训需求调查表..........18
附件四:部门培训需求表..........19
附件五:外派培训申请表..........20
附件六:培训评价表..........21
广东某电子公司培训管理制度内容摘要:
目的:
为规范广东汕头超声电子股份有限公司(以下简称公司)总部及下属各子、分公司、事业部(以下简称下属单位)培训管理工作,使培训更有利于公司竞争力的提高,实现公司与员工共同发展,特制定本制度。
原则:
公司根据发展战略和业务需要,在考虑培训效益的情况下,实行统一安排和个人争取相结合的培训原则。
政策:
公司实行人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策,并给予工作业绩突出和富有潜力的员工优先的培训机会。
适用范围:
本制度适用于公司全体员工。
公司各下属单位应根据本制度制定实施细则。
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