如何编制流程图(PPT 89页)

模块1为什么要编制流程？
模块2什么是流程？
模块3流程设计的原则
模块4什么是流程图？
模块5流程图分类
模块6如何编制流程？
模块7流程管理(BPM)简介
如何编制流程图？
模块1为什么要编制流程图？
“图－表－文字”的关系
制作流程图的好处
什么是流程？
流程六要素
企业的作业流程
BizSystem分析
价值流
流程的特点
模块4何谓流程图？
按照性质分类
工艺流程图
流程图分类
直线式1
案例：生产企业物料管理运作图
直线式2
直线式3产销协调方式流程图
模块6如何编制流程图？
前期准备工作
描述思路
流程描述的格式
编制要求
理想流程图的三个特点
流程图的起始和终止标志-1
流程图的关键控制点（CCP）
编写注意事项(1)
编写注意事项(2)
编写注意事项(3)
流程图草稿的评审
程序操作者
相关部门/个人
评审
流程图不再是简单的将流程书面化，而将是一份“项目地图”
包括内容
流程分析
流程分析步骤
模块7流程管理（BPM）简介
什么是流程管理（BPM）？
流程管理三层次
业务流程再造（BPR）
业务流程优化（BPI）
运用5W2H手法重新检讨及改善流程
案例：福特北美汽车公司付款流程重组
业务流程标准化（BPF）
案例：“中国十大中式快餐品牌”大娘水饺上海徐家汇服务流程
流程管理的核心
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