经销商管理动作分解培训教材(doc 54页)
经销商管理动作分解培训教材(doc 54页)内容简介
经销商管理动作分解培训教材目录:
前言& 综述
一、 为什么要选择“经销商管理”这个话题
二、经销商管理动作分解营销培训课程的整体结构和思路
三、厂家为什么要用经销商去开拓市场
四、剖析厂商关系的实质
经销商管理动作分解营销培训教材(三)
一、经销商选择的思路
二、经销商选择的标准和具体动作分解
经销商管理动作分解培训教材内容提要:
“理念到动作”营销培训创始人
1.“理念到动作”营销培训创始人,主张“最有效的培训是把理念宣导落实到动作分解,让学员上午听完下午用”;
2. 基层业务代表做起,十二年一线实战营销经验,历任可口可乐公司、顶新国际集团、知名内资企业销售经理、品牌经理、销售总监。
3. 先后为可口可乐、统一企业、TCL集团、美的集团等数百家企业提供系列营销培训;
4. 国内多家权威营销媒体专栏撰稿,出版动作分解系列营销培训光碟和四套营销专著,其中专著《经销商完全手册》被娃哈哈集团、香港佳佳酱油、完达山集团原文收录为内训教材;
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