宁波某国际贸易公司成套业务管理设计概述(ppt 46页)
宁波某国际贸易公司成套业务管理设计概述(ppt 46页)内容简介
宁波某国际贸易公司成套业务管理设计概述目录:
一、成套业务发展战略
二、成套业务组织结构设计
三、成套业务管理模式
四、成套业务流程
宁波某国际贸易公司成套业务管理设计概述内容摘要:
策略一:在中东、东南亚地区发展中国家树立XX水工程品牌。
原因
中东、东南亚发展中国家地区的项目市场成熟度低,价格敏感度高
发展中国家项目的技术要求相对较低
中国与许多发展中国家有传统友好关系
发展中国家的建设投入大,市场潜力大
举措(如何实现)
选择适当的专业媒介进行宣传
尽快借助XX的品牌宣传出宁波XX国贸自己的工程品牌
选择样板工程,创良好信誉、优秀技术、成本低廉形象
与相关国家水相关部门保持紧密联系,及时了解和掌握信息
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