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库存管理方案汇编(最新精编)(11个doc)

所属分类:
生产管理大全
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相关资料:
库存管理方案
库存管理方案汇编(最新精编)(11个doc)内容简介

  该文件由精品资料网精心编制,在各库存管理方案中精心挑选整理,让您在最短的时间获取最有价值的案例,节约您宝贵的时间。文件包由11个word文档组成。我将定期升级此文件包。


库存管理方案汇编(最新精编)(11个doc)目录:
一、 ERP服装网络管理系统方案
二、 超市物流管理无线解决方案
三、 店铺多店管理实施方案
四、 库存管理
五、 库存管理系统设计方案
六、 库存模块设置方案
七、 某某轮胎有限公司销售中心ERP信息管理系统库存模块解决方案
八、 目标管理体系设计方案
九、 汽车服务行业信息化管理方案
十、 商贸店铺多店管理实施方案
十一、 污水处理厂总包管理方案

 

库存管理方案汇编(最新精编)(11个doc)内容摘要:
其中《ERP服装网络管理系统方案》简介如下:
•解决方案
  为彻底解决以上问题,某开始考虑采用一套网络化销售管理系统(服装版).经过一番考察论证之后,某认定基于Internet的任我行网络化分销管理系统完全符合其应用需求,而且对该系统性能价格比也相当满意,决定首先在某直属店实施该系统并逐渐推广到整个集团公司。
•往来管理:
  某(意大利)有限公司总部与分布在前国各地的各分部之间的“往来管理”是该公司的关键应用需求之一。任我行网络化分销系统可帮助某公司形成一套统一的信息共享和电子数据交换系统,能及时反映总部与各地分部之间应收帐款、应付帐款及回款情况,并可以随时查询有关往来财务信息和相关原始单据,避免了以往的信息滞后、信息失真和反复对帐现象,提高了工作效率,并尽量减少发生呆帐、坏帐。
•采购管理:
  公司各地分支机构利用可以根据实际需求通过网络向总部下采购订单,并且对订单的执行情况进行跟踪和查询。同时,生成采购日报表、周报表或月报表,及时反映出各地分部的采购状况(采购商品、数量、价格和金额等),而且还可以通过货号、商品名称、数量、单价等查询任何一笔采购信息。
•库存管理:
  实施网络化分销系统,使某公司总部能够实时掌握控制总仓库、各地分部仓库的存货信息,通过断码查询和报警进行存货控制。遇到销售旺季,公司总部可以根据各地供需状况及时合理地调配货源,保证了物流在各销售环节的畅通。
•销售管理:
  网络化分销系统的建立,可以使某公司能迅速了解每一款皮具、鞋子每天卖了多少,并可以精确到每种颜色和每一尺码,由此可以及时反映市场状况,为公司的营销决策提供了快速、可靠的依据。同时,该系统(服装行业版)充分考虑了服装/鞋业的换季性强,往往每隔一定周期,即会有一些滞销商品。通过系统的销售分析统计功能,业务人员即可从当前商品目录中将滞销商品分析、统计出来,采取适当的处理方式。
•商品货号管理:
  彻底改变以往通过手工记录的方式,把每个品牌每个季的300多个货号进行统一编码,输入电脑,方便调用、查询、分析和统计。

其中《超市物流管理无线解决方案》简介如下:
  计算机网络技术发展至今,已经达到了一个相当完满的境地,为商业零售业的解决方案也不断地推陈出新并日趋完善。商业POS系统,MIS系统为商家提供了丰富的经营管理,预测分析的数据。但是尽管如此,对于大型连锁超市来讲,仍然面临着一个很棘手的问题,那就是,随着客流量的不断增加,商品的流通越来越快(这当然是每个商家都愿意看到的),POS系统或MIS系统中经常用到的日结,月结等功能再也不能满足数据的实时性要求了。我们就以下问题做比较详细的论述:
1)对于大批量的入库商品,如何能够保证其第一时间进入流通?
  对于象Carrefour这样的大型超市来讲,每天商品的流通量非常庞大。因此,在商场中,除了保证一定数量的库存商品外,每天还需要补进大量的商品,这就使得各网点收货区的工作异常繁忙。收货区的日常工作包括处理定单,送货单,数量核对,质量检查,入库等。
  通常的手工操作必须记录下每张定单的执行情况,再填写入库单等手工单据,最后,随货物一起送往仓库;仓库在收到入库单后,还必须将数据输入计算机。在这一过程中,除了手工单据固有的弊端外,另一个重要因素就是时间。因为对于大型超市来讲,管理人员必须非常及时准确地掌握库存的情况,以便作出定货决定或制定经营策略。
  即便采用了计算机管理,但扫描系统是基于台式计算机的,不能随意移动。只能把入库商品送到指定的地方扫描入库,然后再送到指定的位置堆放。这无疑增加了工作量,也增加了入库所花的时间。
2)对于大流量的客户,如何安排货架上的商品使之不产生"断档"?
3)对于成千上万种商品,如何在最短的时间内进行盘点?
  Carrefour每个网点的商品不下万种,象其它的超市经营一样,每月必然会有一次库存商品的盘点工作。然而这成千上万种商品需要在一天时间内清点完毕并输入电脑,其工作量之大可想而知。


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