精益管理培训教材(PDF 130页)
精益管理培训教材(PDF 130页)内容简介
21世纪的挑战
精益的概念和由来及发展
精益价值流分析
业务流程分析与流程再造
精益是不断改善的长征
精益生产的基础
精益生产与六西格玛
精益体系变革
用毛泽东思想引领精益
市场变了,客户要求变了:
多品种、少批量、快交期
对企业和客户都成为“死穴”的三个要素:
1、品质(高质量)
精益是不断改善的长征
2、价格(低成本)
3、交期(快速度)
时间成了今天企业竞争力的重要因素
交期对客户和企业都意味着利润。案例
过去大鱼吃小鱼,今天快鱼吃慢鱼。
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精益的概念和由来及发展
精益价值流分析
业务流程分析与流程再造
精益是不断改善的长征
精益生产的基础
精益生产与六西格玛
精益体系变革
用毛泽东思想引领精益
市场变了,客户要求变了:
多品种、少批量、快交期
对企业和客户都成为“死穴”的三个要素:
1、品质(高质量)
精益是不断改善的长征
2、价格(低成本)
3、交期(快速度)
时间成了今天企业竞争力的重要因素
交期对客户和企业都意味着利润。案例
过去大鱼吃小鱼,今天快鱼吃慢鱼。
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