某营业部门库存管理训练课程(PPT 40页)

理解库存管理的重要性
掌握库存管理的基本指标
提升库存管理应对能力
一、定义
二、目的与意义
三、基本管理指标
1、先进先出
2、库存天数
3、库存周转率及周转天数
4、期初、期未库存
5、安全库存的设定
四、常态管理方法
五、异常应对处理方法
课程目的
课程大纲
课程进行安排表
库存管理是指库存计划与控制相关的所有业务。
为什么客户库存管理如此重要
2.2、意义
3.2、库存周转率与库存周转天数
3.3、库存天数
5-1、如何处理----现场
5-2、如何处理----事后分析
5-2-1、如何处理----事后分析
5-2-2、如何处理----事后分析
5-2-3、如何处理----事后分析
5-2-4、如何处理----事后分析
库存管理---总结回顾

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