6西格玛-六个标准差(PPT 33页)
6西格玛-六个标准差(PPT 33页)内容简介
1.什麼是6
2.6的優勢
3.6的影響
4.Motorola與GE
課程內容
什麼是6
6的源起
6的演進
的計算
製程的飄移
3的不足(一)
3的不足(二)
6改進的好處
投入6改進的成本及回饋
6在經營管理上的成效
6的做法--MAIC
6改善專案系統圖
M(Measure)
品質(Q)製程能力彙總表
A(Analyze)
製程能力與改善
問題類型與改善系統
I(Improve)
QIT(QualityImproveTeam)
C(Control)
Control所應負有的五大功能
推動6成功的組織運作方式
6的工具
企業文化與6
顧客與6
Motorola與6(一)
Motorola與6(二)
GE與6
結語
..............................
2.6的優勢
3.6的影響
4.Motorola與GE
課程內容
什麼是6
6的源起
6的演進
的計算
製程的飄移
3的不足(一)
3的不足(二)
6改進的好處
投入6改進的成本及回饋
6在經營管理上的成效
6的做法--MAIC
6改善專案系統圖
M(Measure)
品質(Q)製程能力彙總表
A(Analyze)
製程能力與改善
問題類型與改善系統
I(Improve)
QIT(QualityImproveTeam)
C(Control)
Control所應負有的五大功能
推動6成功的組織運作方式
6的工具
企業文化與6
顧客與6
Motorola與6(一)
Motorola與6(二)
GE與6
結語
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