5S的推行步骤及其管理技巧(ppt 61页)
5S的推行步骤及其管理技巧(ppt 61页)内容简介
5S的推行步骤及其管理技巧目录:
1、何为5S
2、5S的作用与好处
3、5S的推行步骤
4、配合5S的管理技巧
5、5S的推行注意事项
5S的推行步骤及其管理技巧内容提要:
工厂的第一印象:
物品堆放杂乱,合格品、不合格品混杂,成品、半成品未很好区分—质量难以保障
工装夹具随地置放—效率损失,成本增加
机器设备保养不良,故障多—精度降低,生产效率下降
地面脏污,设施破旧,灯光灰暗—不安全,易感疲倦
5S的内容:
整理(SEIRI)
整顿(SEITON)
清扫(SEITO)
清洁(SEIKETSU)
素养(SHITSUKE)
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