生产计划与控制理论培训讲座(ppt 21页)
生产计划与控制理论培训讲座(ppt 21页)内容简介
生产计划与控制理论培训讲座目录:
第一节 生产和生产系统
第二节 生产管理的基本概念
第三节 工业企业生产系统的构成
第四节 生产计划与控制中的决策
生产计划与控制理论培训讲座内容提要:
生产计划与控制是生产管理的核心:
广义的生产管理包括:生产计划与控制、品质管理、成本管理、作业管理、设备管理、工厂布置、物料管理、采购管理、外协管理、运输管理、综合管理。
狭义的生产管理包括:生产计划、生产控制
一个合格的生产管理人员必备素质
1、具有相关的工程技术背景
2、熟悉生产管理有关理论知识与操作技术
3、良好的人际沟通能力与技巧、细心、果断
生产计划与控制是工业工程专业的核心课程
1、工业工程研究对象大多是和生产管理密切相关的;
如人因研究、动作研究、现场管理。
2、目前国内很多企业没有设立专门的IE部门,很多IE专业毕
业生往往先从生产管理做起;
只有一些外资企业(美、日、台资企业)设立独立的IE部门,招聘IE工程师,如富士康集团。
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