物料管理的问题分析与对策(doc 53页)

物料管理的问题分析与对策目录：
1.物料管理需求及问题分析
2.仓储与料帐问题的解决对策
3.料品不良报废原因与对策
4.用料计划与存量管理方面的问题与对策
5.呆料率高的原因分析与对策
6.采购和委外加工管理问题与解决对策
7.其他物料管理问题与对策

 

物料管理的问题分析与对策内容提要：
物料管理“管”什么？
（1） 物料所指之范围：此处专指狭义之物料，系专指用以供给生产制造产品所需的原料、零件、组件，以及半成品，但以能经过仓库作管制站为原则 （广义物料的范围）
（2）物料管理的功能范围
1．物料的资产保有（保质管理）
2．物料需求与产销计划的配合
3．物料供应与生产现场发料配合
4．物料购入与委外加工的细节作业
5．物料成本之控制与降低
（3）物料管理的管理循环

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