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某公司现场管理办法(DOC 25页)

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现场管理
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公司现场管理,现场管理办法
某公司现场管理办法(DOC 25页)内容简介
(一)制定现场规划
(一)公司现场分管领导:负责公司现场管理的总体规划、
组织、领导、检查和奖励考核工作
(一)在管道弯头、穿墙处、需要观察的地方以及管道密集、
难以辨别的部位,必须涂刷色环或介质名称及介质流向箭头。
其位置应在相距弯头至少500mm的直管段上;
如两个弯头相距不够1000mm时则应选择中间位置;
10m以上的长管道应每隔20m-50m标一次色环、介质流向及名称。
(一)楼梯及现场有落差,防止踏空警示线
(一)现场检查标准及扣款标准
(七)人力资源部:负责现场奖励考核的落实,
建立现场管理考核、奖励资金专项账户。
(三)办公区电线整理方法
(三)安全环保部负责安全及环保现场管理。
(三)现场检查及整改
(三)考核、奖励落实
(三)若介质流向有两种可能时,应标出两个方向的指示箭头。
(三)路沿刷漆规范
(二)安全警示方法(防磕碰、绊跤)
表2:管道及色环颜色标准
表3:色环、介质流向箭头标准
表4:设备颜色标准
表5:建筑构筑物颜色标准
..............................
某公司现场管理办法(DOC 25页)

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