某项目施工现场质量管理检查记录(DOC 35页)
某项目施工现场质量管理检查记录(DOC 35页) 内容简介
一、现场质量管理制度
二、质量责任制
三、主要专业工种操作上岗证书
四、分包方资质与对分包单位管理制度
五、施工图审查情况
六、地质勘察报告
七、施工组织设计、施工方案审批
八、施工技术标准
九、工程质量检验制度
十、搅拌站及计量设置
十一、现场材料、设备存放与管理
一、公司保证每月进行一次质量例会,及时汇报当月质量进度情况、
有无重大质量事故,根据剩余工作量及工期的要求编制好下月施工进度计划。
以及下步施工质量重点控制部位及措施。
二、项目经理部每周进行一次质量例会,处理现场质量问
题,由各班组长参加,共同研究处理问题。
三、各班组不定期组织工人进行质量交底和质量评比,
保证工作质量和提高工人工作积极性,由各班组长和质量检查员组织进行。
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二、质量责任制
三、主要专业工种操作上岗证书
四、分包方资质与对分包单位管理制度
五、施工图审查情况
六、地质勘察报告
七、施工组织设计、施工方案审批
八、施工技术标准
九、工程质量检验制度
十、搅拌站及计量设置
十一、现场材料、设备存放与管理
一、公司保证每月进行一次质量例会,及时汇报当月质量进度情况、
有无重大质量事故,根据剩余工作量及工期的要求编制好下月施工进度计划。
以及下步施工质量重点控制部位及措施。
二、项目经理部每周进行一次质量例会,处理现场质量问
题,由各班组长参加,共同研究处理问题。
三、各班组不定期组织工人进行质量交底和质量评比,
保证工作质量和提高工人工作积极性,由各班组长和质量检查员组织进行。
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