激励理论的应用教材(PPT 58页)

第三节激励理论的应用
中国企业的“与激励体制
一、激励的多样化（一）激励对象的多样化
（二）激励方法的多样化
美国同仁公司的“
美国IBM公司的“
二、年薪制
三、员工持股计划
员工持股计划的具体作用
讨论
第五章冲突、挫折与管理第二节心理挫折
（二）心理健康的重要性
（三）健康心理的标志
（四）异常心理
注意
（五）正常的异常心理
第四节员工援助计划(EAP)
二、EAP的作用
（二）组织管理方面
三、如何维护员工心理健康
（一）正视压力
福克曼和拉扎拉斯(Folkman&Lazarus)的压力应对模型
（二）探求压力来源，进行压力管理
1．个体心理调节
2．组织管理改善
3．家庭协调
（三）学会幽默应对
二、管理情绪
三、应对挫折
四、提升工作生活品质
如何提升工作生活品质
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